内衣加盟店店长如何有效激励员工?

[2015-11-17] 服务行业更多的是要依赖人来创造价值，要根据服务行业的的行业特性，在内衣加盟店管理中，只有有效的运用各种激励机制进行管理，才能从最大程度上调动员工的积极性、创造性和工作热情，让员工全身心的投入到门店的各项工作

内衣加盟店“吸客”的十大定律!

[2015-11-16] 假设把内衣加盟店当成一个磁铁，磁铁会吸磁铁。简单的说,吸引力的规律就是“相似的吸引相似的”。本文将告诉你吸引店铺近处客流的十大定律!

你的内衣加盟店的店员为什么没有热情?

[2015-11-15] 老板：我搞不懂，为什么我好说歹说，咱们内衣加盟店的店员就是没有积极性?我在店里还好点，刚转身，就是另外一个模样，无精打采，懒懒散散。换了几茬人，还是老样子。

内衣加盟店如何降低库存?

[2015-11-13] 不管是销售旺季还是销售淡季，内衣加盟店都会存在不同款式、不同数量的库存积压，当然有的内衣企业会回货处理一些销量不佳的内衣产品，但这显然不是最好的解决办法。那么如何让积压的库存既能卖出去，又能带动内衣加盟店

内衣加盟店管理"四宝"

[2015-11-12] 商品陈列不仅是一门艺术，更是一门科学。商品陈列通过视觉与顾客沟通，以商品本身为主匙，利用其形状，色彩，性能，通过艺术造型陈列及环境的相互协调来向顾客展示商品的特征，增强商品对顾客的吸引力，加深顾客对商品的了解

一线品牌门店管理制度，值得内衣加盟店学习!(二)

[2015-11-11] (1)应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划，再把计划分解到每一周、每一天。(2)该计划必须包括总销售额、上月的实际销售额对比，分析差额。

一线品牌门店管理制度，值得内衣加盟店学习!（一）

[2015-11-10] 门店管理制度也可以称为员工手册，作为一个企业的行为手册重要性不言而喻。以下8项制度可供内衣加盟店参考执行~

内衣加盟店不要被这些逼死! 不看绝对是你的损失！

[2015-11-09] 第一种死法：品质至上死。以为品质决定一切，把产品特点当作目标群体分析。以内衣产品为例，很多人以为内衣首先质量一定要最好。对手卖400元一件的文胸，你就要用进质量更好价格更高的文胸，到内衣加盟店临关门那一刻，还觉

内衣加盟店店长应该是什么样的人?

[2015-11-08] 店长不易，请珍惜你的店长!店长是内衣加盟店的灵魂，是门店制度和理念的执行者，是门店盈利的重要保障，是市场最前线的指挥官，是一线员工的老师和朋友，是顾客信赖的最终谈判参谋，门店良好形象的树立者。

内衣加盟店冷清的时候，店长该怎么做?

[2015-11-06] 开内衣加盟店，并不是每天都有好生意，也不是在销售旺日，全天都人头攒动。就像月亮有圆有缺一样，内衣店也有冷清的时候。遇到这样的时候，店员是不是可以松懈了呢?这时候店长该怎么办呢?